Analitik
Analitik ve Modelleme
Birçok kurum, günümüzdeki veri bolluğundan yararlanarak ileriyi öngörmeyi, alacakları aksiyonların gelecekte yaratacağı olası sonuçları tahmin ederek rekabet avantajı elde etmeyi hedefliyor. Bu şekilde kurumlar, pazarlama, sağlık, finansman, kaynak planlama, risk yönetimi gibi alanlarda tüm olasılıkları görme imkanı elde ederek gerekli aksiyonları zamanında alma imkanına kavuşabiliyorlar.
Veri ve gelişmiş analitik çalışmalar, kurumlar için önemli fırsatları sağlayacak sonuçlar üretiyor. Geçmişe dayalı verilerinin değerlendirilmesi, sektörel kıyaslama ve geleceğe yönelik stratejilerinin geliştirilmesinde uluslararası uzmanlık ve gelişmiş sistemlere sahibiz. KUANTUM ’un strateji alanlarındaki ve analitik uzmanlığı veri madenciliğinde sizlere yardımcı oluyor, karar alma süreçlerinizi güçlendiriyor ve rekabet gücünüzü artırıyor.
Kıyaslamada başarılı hizmet sağlayıcılardan birisi olan şirketimiz, en iyi uygulamalarla şirketinizin uygulamalarını değerlendirir, stratejilere dönüştürülmesine destek verir.
Bu kapsamda;
Ürün, satış/dağıtım kanalı, fonksiyonel alanlar için maliyet ve gelir analizleri,
Ürün, pazar, satış kanalı, fonksiyon bazlı stratejilerin geliştirilmesi,
Kıyaslama,
Risk etki ve maliyet analizi çalışmalarını yürütüyoruz.
İnsan Kaynakları
KUANTUM Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Yaklaşımı
KUANTUM Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Yaklaşımı, kurumların insan kaynakları yönetimlerinin, misyon, vizyon, iş hedefleri ve stratejileri ile uyumlu kılınmasını hedeflemektedir.
KUANTUM, insan kaynakları stratejilerinin kurumun stratejileri ile yön birliği içinde olmalarını sağlamak için organizasyondaki işleri ve bu işlerin gerektirdiği yetkinlikleri temel almaktadır.
KUANTUM yaklaşımında, kurumun ihtiyaç duyduğu yetkinlikler, tüm insan kaynakları yönetimi sistemlerini ortak bir hedefe odaklayan ana unsurlar olarak konumlandırılmaktadırlar.
İnsan Kaynakları Stratejileri, ihtiyaç duyulan yetkinliklerin kuruma kazandırılmasını ve geliştirilerek elde tutulmasını sağlamak üzere belirlenmektedir. Bu stratejiler doğrultusunda tasarlanan insan kaynakları yönetimi sistemleri, ihtiyaç duyulan yetkinliklere odaklanarak birbirleri ile etkili bir biçimde ilişkilendirilmektedirler. İnsan Kaynakları Yönetiminin ana süreç tasarımları, yıllar içinde başarılı sonuçlar alınmasını garantileyecek şekilde geliştirilmiş olan metodolojiler kullanılarak yapılmaktadır.
Çalışan Memnuniyeti Ölçümü
Kurumların rekabet gücünün artmasında ve sürdürülebilirliğinde çalışanların bağlılığı ve memnuniyeti büyük önem taşımaktadır. Çalışan bağlılığı ve memnuniyetinin yüksek olduğu işletmelerde çalışma verimi yükselecek, yetkinlik artışına bağlı olarak işin kalitesi ve müşteri memnuniyeti artacak, işin geliştirilmesine yönelik çalışanların katılımı ve motivasyonu yükselecektir. Aksi taktirde nitelikli ve yetişmiş çalışanları elde tutmak zorlaşacak ve bu durum işletmemizdeki yetkinlik gelişimini engelleyecek ve her seferinde bu amaçla katlandığımız maliyetler artacak, ürün ve hizmet kalitesi olumsuz etkilenecek ve pazardaki rekabet gücümüz ve kurum itibarımız yara alacaktır.
Çalışanların değer ve öneminin anlaşıldığı, çalışanın kuruma bağlılığının ve yarattığı katma değerin artırıldığı kurumlarda başarı kaçınılmaz olacaktır. Kuruluşunuzda çalışanların bağlılığını ve işe olan katkısını engelleyen sorunları belirlemeye ne kadar hazırsınız?
KUANTUM olarak yıllara dayalı bilgi ve tecrübemiz ile gelişmiş detaylı analiz metodolojimiz ile çalışan memnuniyeti ölçümleyerek, işletmelerin çalışanların kuruma bağlılığını artıracak aksiyonları zamanında almasını sağlayacak planlamalara destek veriyoruz. KUANTUM tarafından kurumunuza özelleştirilerek hazırlanan anketler ile;
· Kurum içinde çalışan bağlılığı ve stratejik uyum ölçümlenebilecek
· Çalışanların memnun olmadığı alanlar ve sorunlar belirlenecek
· Çalışanların işe katkısını artıracak çözümler çalışanların da katılımı ile tespit edilecektir.
· Tespit edilen alanlar ile ilgili iyileşme fırsatları ve önerileri sektör kıyaslamaları da dikkate alınarak geliştirilecek ve öncelikleri de içeren bir yol haritası sizlerle paylaşılacaktır.
Aynı zamanda çalışanların sizler için neyin önemli olduğunu, kendisinden beklenen performansın ne olduğunu, hedeflere ulaşmada kendi katkısının ne olacağını anlamaları için de fırsat sunan anket çalışmamız, deneyimli ve yeni uygulamalar hakkında güncel bilgiye sahip uzmanlarımızın katkıları ile desteklenmektedir.
Çalışan memnuniyeti ve bağlılığı anketimiz kurum kültürü anketimiz ile birlikte ele alınabildiği gibi ayrı olarak ta değerlendirilebilmektedir. Çalışan Memnuniyeti Anketimiz online olarak uygulanabildiği gibi, online iletişimi olmayan çalışanlar için gizlilik güvence altına alınarak basılı olarak ta uygulanmaktadır.
Anket uygulaması için bizimle irtibat kurunuz.
İnsan Kaynakları Yönetimi Yapısının Geliştirilmesi
Gelecekte en yüksek yararı sağlayacak etkin bir insan kaynakları yapısının geliştirilmesi, mevcut durumunuzu iyi anlayarak doğru bir vizyon oluşturmaktan ve yetkin bir ekip kurmaktan geçmektedir. Bu kapsamda sunduğumuz hizmetler:
İnsan Kaynakları Yönetimi Mevcut Durum Analizi
İnsan Kaynakları Vizyon ve Stratejilerinin Geliştirilmesi
İnsan Kaynakları Biriminin Kurulması
Liderlik Geliştirme ve Kariyer Yönetimi
Liderlik Geliştirme ve Kariyer Yönetimi süreci, kurumunuzun ihtiyaç duyduğu liderlik yetkinliklerinin sürekliliğini sağlamayı hedeflemektedir. Bu kapsamda sunduğumuz hizmetler:
Yönetici Değerlendirme ve Geliştirme
Kariyer Yönetimi Sisteminin kurulması
360 derece Değerlendirme
Değerlendirme ve Geliştirme Merkezi Kurulması
İşe Alma ve Yerleştirme
Etkin bir işe Alma ve Yerleştirme süreci, kurumunuzda içeriden doldurulmayan boş pozisyonlara en uygun adayların yerleştirilmesini sağlamaktadır. Bu kapsamda sunduğumuz hizmetler:
İşe Alma ve Yerleştirme Sisteminin Kurulması
Değerlendirme Merkezi Kurulması
Yetkinlik Yönetimi Danışmanlığı
Çalışanların davranış ve iş yapma biçimlerinin sahip oldukları pozisyon yetkinlik gereklilikleri ile uyumunun sağlanması, görevlerin arzu edilen/hedeflenen en üst performans seviyesinde yerine getirilebilmesi için fırsat sunacaktır. Yetkinlikler davranışları, becerileri, değerleri, performans boyutlarını içeren bir seri tanımı kapsar. Yetkinlikler şirketlerin hedeflerine ulaşmasını ve rekabet gücünün artmasını sağlamasının dışında kurum kültürünün de güçlendirilmesine hizmet eder.
Bilindiği üzere, bilgi ve beceriye sahip olmak yeterli bir özellik değildir, önemli olan bilgi ve becerinin mükemmel bir sonuç almaya yönelik nasıl bir davranış bileşenine dönüştürüldüğüdür. KUANTUM uzmanları olarak bizler kurum vizyonu, değerleri ve stratejilerini de dikkate alarak;
· Kurum kültürünü temsil edecek
· Liderlik ve başarıyı teşvik edecek
· Stratejik hedeflerinize ulaşmayı kolaylaştıracak
· Rekabet gücünüzü destekleyecek yeteneklerin oluşmasına destek veririz.
KUANTUM olarak verdiğimiz yetkinlik yönetimi danışmanlığı ile kurumunuz organizasyonunda tanımlı pozisyonlar için yetkinlik gerekliliklerini tanımlar, önceliklere bağlı olarak her pozisyonda hangi yetkinliklerin kritik olduğunu sizlerle belirler ve ölçümleme prosedürlerini ve alt yapısını geliştirerek uygulamalara destek veririz. Yetkinlik yönetimi danışmanlığı bireysel performans yönetiminin ayrılmaz bir parçası olarak kurumsal gelişime hizmet eder.
20 yıldan beri farklı sektörlerde ve uluslararası kıyaslanabilir özellikte geliştirdiğimiz yetkinlik kataloğumuz ile hayatınızı kolaylaştırır, işletmenize uygun yetkinlik modelleri geliştirerek, yetkinliklerin ölçümlenmesine yönelik alt yapıları oluştururuz.
Performans Yönetimi Danışmanlığı
Performans Yönetimi Danışmanlığı, çalışanlarınızın performanslarının geliştirilmesi yoluyla kurum performansınızın artırılmasını hedeflemektedir. Bu kapsamda sunduğumuz hizmetler:
Yetkinlik Modelinin Geliştirilmesi
Performans Yönetimi Sisteminin Kurulması
Eğitim İhtiyaç Analizi ve Gelişim Planlama
Eğitim ve Geliştirme Sisteminin Kurulması
Yapısal Destek Çözümleri
Yeniden yapılanma projeleri dahilinde veya münferit olarak sunduğumuz çözümler, organizasyonunuzun etkinliğini desteklemektedir. Bu kapsamda sunduğumuz hizmetler:
İş Tanımlarının ve Profillerinin Geliştirilmesi
İnsan Gücü / Norm Kadro Planlaması
İnsan kaynakları yönetimi destek bir süreç olmakla birlikte çalışanların memnuniyetini ve bağlılığını sağlama rolü nedeniyle son derece kritik bir süreçtir. Bu nedenle, KUANTUM’ nin insan kaynakları yönetimi dış kaynak temini yaklaşımında, kurumun bu alandaki sorumluluğunu tümüyle kurum dışına çıkarması değil insan kaynakları yönetimini KUANTUM ile işbirliği içinde yürütmesi öngörülmektedir.
Kurumsal Risk Yönetimi Danışmanlığı
Risk Yönetimi Danışmanlık Hizmetlerimiz
Kurumsal Risk Yönetimi Danışmanlığı
Proje Risk Yönetimi
İş Sürekliliği Yönetimi
Risk Değerlendirme
Çevre Yönetimi
İş Sağlığı ve Güvenliği
Kurumsal Risk Yönetimi Danışmanlığı
Günümüzde şirketler geniş bir yelpazede, çok hızlı gelişen ve yıkıcı etkiler bırakabilen kompleks bir risk ortamı içinde faaliyet gösteriyor. Buna paralel iç ve dış paydaşların riskin nasıl yönetildiği ile ilgili beklentileri her geçen gün artıyor.
Kurumsal hedeflere ulaşabilmek için risklerin tespit edilmesi, etkilerinin belirlenmesi, hangi risklere odaklanılması gerektiğinin belirlenmesi ve risk azaltma, transfer gibi önlemlere karar verilerek tüm sürecin yönetim ve denetimi gerekiyor. Kurumsal risk yönetimi, bu çalışmaların şirketin tüm öğeleri tarafından benimsenerek yönetilmesi konusunda gerekli olan sistemdir.
KUANTUM, şirketlerin şeffaf, doğru karar verebilme ve bunu sürdürebilme becerisini geliştirmesine destek olan kurumsal risk yönetimi altyapısının kurulma ve uygulanma hizmetlerini sunar.
Risk Değerlendirme
KUANTUM, uluslararası risk değerlendirme şirketleri ile yaptığı iş birliği ile şirketler için standart bir değerlendirme metodu sunmaktadır. KUANTUM ile bir rating yaptırabilir, hangi konularda ve alanlarda ne oranda risk altında olduğunuzu tespit edebilirsiniz.
Diğer Risk Yönetimi Hizmetlerimiz:
Kriz yönetim planları
Acil eylem planları
Ürün geri çağırma planları
Eğitim
Proje Risk Yönetimi
KUANTUM hem işverenler hem de yükleniciler için risk danışmanlığı hizmetleri sağlayarak projenizin başarısına katkıda bulunur.
Birçok farklı tipte proje genellikle çeşitli türden önemli risklerle karşılaşır. Bu riskler, bir projenin başarısını tehlikeye atabilir ve ilgili taraflar açısından önemli zararlara yol açabilir. KUANTUM ’un Proje Risk Değerlendirmesi, sağlam bir proje risk yönetimi programı ile tamamlanarak proje risklerine yönelik anlaşılır bir bakış açısı sağlar.
Yöntemimiz
Projenizin hedefleri ve proje aşamaları proje risk değerlendirmesi metodolojimizin referans çerçevesini oluşturur. Bunu dikkate alarak aşağıda yer alan adımları atarız:
Proje risklerini tanımlama,
Risk iyileştirme tedbirlerini belirleme,
Risklerin farklı proje hedefleri üzerindeki etkilerini belirleme ve bu etkiyi proje plan ve bütçesine yansıtma,
Uygun bir risk yönetimi ve raporlama aracı tasarlama,
Proje yönetim organizasyonu içerisinde devam eden risk yönetimine ilişkin bir süreç ve sistemi uygulamaya alma.
Süreç İyileştirme Danışmanlığı
Müşteri beklentilerinin giderek arttığı ve teknolojinin sürekli geliştiği küresel rekabet ortamında firmaların iş yapış tarzını da sürekli olarak geliştirmesi gerekmektedir.
Amacına uygun, etkin iş süreç tasarımları sayesinde müşteri istek ve beklentilerine cevap veren ürünler üretilir, üretim maliyetleri azaltılır, operasyonel verimsizlikler giderilir, çalışan motivasyonu artırılır ve bunların doğal sonucu olarak finansal göstergelerde olumlu yönde gelişmeler sağlanır.
Tüm bu gelişmeler firmaların iş yapış tarzlarını ve hizmetlerini sorgulamaya sevk etmekte ve “daha iyi nasıl yaparım” sorusu üzerine yoğunlaşmasına neden olmaktadır.
KUANTUM Danışmanlık olarak uzmanlaştığımız süreç analizi ve süreç iyileştirme danışmanlığı hizmetlerimiz ile organizasyonunuzun iş akışlarının daha etkin ve verimli çalışmasını sağlayacak sistematik bir yaklaşım kazanmış olacaksınız. Derin sektör bilgimiz, uzman kadromuz, geliştirdiğimiz ayırt edici yöntem ve tasarımlar ile gerçekleştirdiğimiz benzer projeler sayesinde işlerinizi süreçlerle yönetir hale gelmenizde somut ve sürekli bir katkı sağlarız.
Süreç yapılandırma ve iyileştirme sonunda;
Operasyonel verim artar
Maliyetler azalır
Rekabet gücü artar
Ürün ve hizmet kalitesi artar
Çalışan motivasyonu artar
